2024-01-15 09:28:57
新年伊始是元旦,万象更新换新颜。1月2日,为促进qcc活动的深入开展,加强公司内部横向交流,及时总结已取得的qcc成果,在新落成的天翔综合楼阶梯会议室,精益办组织召开2023年下半年(第25期)qcc成果发布会。虹鹭精益总指挥张建新先生及各部门经理作为评委,为本次发布会提供专业指导及点评。
本期活动概况
2023年下半年,公司10个生产部门和15个生产辅助及职能部门参与了qcc改善,参与人数达643人,共成立课题72个,预估可为公司带来640 多万年效益。本期活动中,多个小组打破部门墙,跨部门合作开展改善;还有些“老牌小组”连续不间断开展6期以上qcc活动,持续改善氛围满满;本期认证通过50名人员,经过项目组员、组长、指导员、评委的历练,有效提升了人员分析问题、解决问题和项目管理的能力,为公司qcc人才库增加了储备力量。
本期成果发布
经过现场验收、第一轮成果评审会的激烈角逐,共有10个小组挺进最终发布会。发布会上,各小组发布的课题聚焦产品主要质量问题、生产效率问题、流程优化问题,专注于提质增效,降低成本。各组汇报人从团队组建、课题选定、现状分析、目标设定、原因分析、要因验证、对策拟定与实施、效果确认、总结及下一步计划等模块进行精彩汇报,展示了团队改进的成果,灵活运用层别法、柏拉图、鱼骨图、关联图等多种qc手法,将持续改善的理念传达到每一位听众。
基本情况总结
2023已经步入尾声,在过去的一年里,我们携手同行,取得了优异的成绩,在新的一年,我们要接续奋斗,一起创造新的辉煌!
每一个课题发布后,评委们结合发布内容对每一位发表人的qc成果给予精彩点评,对qc课题的亮点予以肯定,对qc成果存在的不足提出具有针对性的指导意见,帮助小组进一步提升。
领导总结
最后,公司精益总指挥张建新先生为本期qcc发表会作总结致辞,他指出qcc活动坚持开展13年不间断,形成了全员持续自主改善的特点,活动效果看得见,活动氛围感受得到,活动效益算得清,新年伊始,在新的场地举行发布会,组织了新大学生参加,新人继续要传承qcc活动精神,让qcc成果留得下。精益的核心是消除浪费,他希望,大家要不断夯实qc手法基础知识,有套路有方法利用qcc工具解决保质提产、缩短交期与管理提升等方面的问题。
至此,虹鹭第25期qcc发布会圆满落幕。虹鹭将继续做实qcc改善,助力公司提质增效、降低成本,为公司创造更多的价值,同时,丰富qc小组展示方式,保持全员参与、持续改进的浓厚氛围,努力将qcc管理活动推向新的篇章!